大会开始，由辅导员刘珊珊公布6月份各楼栋的绩效和6月份获得优秀团队奖的楼栋。由财务处处长李峰为优秀团队奖获奖者三栋和十栋颁奖。6月份绩效最高的十二栋负责人张金玉上台发言，他表示，6月份能够创造这么高的价值的原因在于十二栋人数众多、本团队的合作够默契，大家都任劳任怨。

　　接着，老师刘珊珊公布了9月份考勤情况并表扬迎新期间主动提前来学校帮忙的张沈佳、黄柳、陈辉三名同学。随后，由新生楼栋9月份店长肖正兴同学谈谈在实训期间的体验和感受，他谈到，自己做店长期间，首先把复杂的事情简单化；其次控制好情绪，不要把生活中的情绪带到工作上来；最后要经常与老师沟通交流。

　　店长实务课任教师左毅讲到，毛利润中扣除房租和水电费原因在于让大家了解作为一名店长，这部分的费用是不可忽视的。为大家以后当店长做出准备。接着刘珊珊老师为大家公布了各个楼栋的用电情况。

　　常务副院长刘丹谈到，首先要感谢学校财务处破格减少程序，为大家提前发放工资；接着她表示目前便利店最大的问题就在于老师和学生没有经验，所以大家要调整好心态，要向迎新期间在楼栋实训的同学们一样用用热情做好一切，老师和学生共同学习；随后通报最新订货管理流程，大家要“以我为主动，以供应商为被动”的意识。最后她表示事后将会对迎新期间前来帮忙的三名同学颁发优秀个人奖。

　　产业办主任张燕表示，连锁经营管理专业是近两年学校才开办的，让大家到各个楼栋便利店实训的目的在于响应国家教育部对高职院校理论与实际相结合的号召。开始时条件很艰苦，经过五个月的努力，给学校了一个满意的成绩。希望大家在刘院长的带领下，把连锁经营管理专业做的更好、做的更大！

　　随后，由胡伟老师分析盘点期间同学们感觉过累的原因，为了让大家以后盘点更轻松，希望大家在收货的时候，核对单品的条形码，确认货品的数量、种类是否正确。在上班时要做到“开机对账，关机对账。”确保系统数据无误。

　　大会最后，9月份店长与老师合影，每个同学到辅导员刘珊珊老师那里领取工资。